Évaluation de projet :

• Établir avec l’organisme les critères d’évaluation du projet.
• Concevoir les outils d’évaluation.
• Élaborer le rapport d’évaluation.

Analyse des besoins de formation :

• Élaborer ou mettre à jour les descriptions de tâches.
• Concevoir un outil d’analyse des compétences nécessaires pour la réalisation des tâches.
• Rencontre avec les employés afin d’évaluer leurs compétences.
• Établir les besoins de formation et/ou coaching.
• Présenter le plan de formation.

Support :

• Résolution de problèmes organisationnels.
• Gestion de changement.
• Rencontre d’embauche de personnel.

Supervision / coaching :

• Individuel.
• Groupe.